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FÜR STEUERBERATER MIT EIGENER KANZLEI

Werden Sie Teil der BURGGRAF-Gruppe

…und nutzen Sie erprobte Gruppenstrukturen, um Ihre Ertragsquote bei weniger Aufwand auf über 35% zu steigern – und bleiben Sie dabei alleiniger Geschäftsführer Ihrer Kanzlei.
Nutzen Sie unsere erprobte Kanzleistruktur, mit klar definierten Prozessen für DATEV und interner Organisation
Profitieren Sie von zentralen Services der Gruppe, z. B. Assistenz-Telefonie und IT-Support , um Ihre Kanzlei organisatorisch zu entlasten
Arbeiten Sie mit festgelegten Prozess- und Qualitätsstandards, damit Aufgaben nicht mehr von einzelnen Personen abhängen
Profitieren Sie vom gemeinsamen Marktauftritt der Gruppe und gewinnen Sie lukrative Mandanten und qualifizierte Bewerber
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Was macht die

BURGGRAF-Gruppe?

Die BURGGRAF-Gruppe ist eine inhabergeführte Kanzleigruppe für Steuerberater, die ihre Kanzlei wirtschaftlich stärken, organisatorisch entlasten, Prozesse professionalisieren und im Markt als größere Einheit auftreten möchten, ohne Anteile abgeben zu müssen.
Als Steuerberater wissen wir, wie stark Digitalisierung, steigende Mandantenansprüche und Innovationsdruck den Kanzleialltag verändern. Deshalb haben wir die BURGGRAF-Gruppe als Kanzlei-Verbund gegründet, um diese Herausforderungen gemeinsam und wirksam zu lösen.
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Sechs Dinge, die eine Steuerkanzlei mit zehn Mitarbeitern allein NICHT hinbekommt
Viele Aufgaben im Kanzleialltag lassen sich mit einem Team von rund zehn Mitarbeitern fachlich hervorragend lösen. Andere übersteigen die Möglichkeiten einer einzelnen Kanzlei, unabhängig davon, wie gut das Team ist. Genau hier setzt die Gruppe an:
1. Auslagern der zentralen Verwaltungsaufgaben
Assistenz-Telefonie über alle Standorte hinweg, IT-Support und geklärte rechtliche Rahmenbedingungen entlasten Ihren Kanzleialltag spürbar. Sie gewinnen Zeit für die Führung Ihrer Kanzlei und für die fachliche Arbeit.
2. Eine professionelle IT-Infrastruktur nutzen
Sie arbeiten auf einer erprobten ASP-Serverplattform mit Cloud-Prozessen und fertigen Strukturen für DATEV EO comfort. Eigene Server, ein eigener IT-Dienstleister und der damit verbundene Aufwand entfallen vollständig.
3. Von den Einkaufskonditionen einer Gruppe profitieren
Im Software- und IT-Bereich erhalten Sie Konditionen, die einer einzelnen Kanzlei nicht zugänglich sind. Ein Teil der Franchisegebühr fließt auf diesem Weg direkt an Ihre Kanzlei zurück.
4. Honorare systematisch optimieren
Mit einer erprobten Abrechnungssystematik und strukturierter Gebührenoptimierung schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Mandate aus. Vielen Kanzleien fehlt dafür nicht das Wissen, sondern schlicht die Zeit im Tagesgeschäft.
5. Aufgaben von einzelnen Personen entkoppeln
Festgelegte Prozess- und Qualitätsstandards und ein digitales Schulungssystem sorgen dafür, dass Abläufe nicht von einzelnen Mitarbeitern abhängen. Der Ausfall einer Fachkraft ist damit kein Betriebsrisiko mehr.
6. Den Wert der eigenen Kanzlei sichern
Eine Kanzlei mit dokumentierten Prozessen, übertragbaren Mandaten und einer starken Gruppe im Rücken erzielt im Verkaufsfall einen deutlich besseren Preis als eine Kanzlei, die vollständig von ihrem Inhaber abhängt.
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Was Sie als Mitglied der BURGGRAF-Gruppe erwartet:

Nachhaltig über 35% Ertragsquote

Die Zusammenarbeit ist darauf ausgelegt, Ihre Kanzlei wirtschaftlich gesund aufzustellen. Ziel ist eine nachhaltige Ertragsquote von über 35 %, damit Ihre Kanzlei nicht nur läuft, sondern Ihnen unternehmerische Freiheit und Sicherheit bietet.

Bis zu 37 % weniger Organisationsaufwand

Unternehmerische Entscheidungen müssen Sie nicht mehr alleine treffen. Sie erhalten von uns Unterstützung bei der Einordnung und Entscheidungsfindung, sodass Verantwortung geteilt wird und Sie im Kanzleialltag wieder mehr Zeit zurückgewinnen.

Planungssicherheit und langfristige Perspektive

Sie schaffen eine verlässliche Grundlage für die weitere Entwicklung Ihrer Kanzlei. Ob Wachstum, persönliche Entlastung oder Nachfolge: Die Einbindung in die BURGGRAF-Gruppe sorgt für Stabilität, Orientierung und eine langfristig planbare Perspektive.

Ø 21 Stunden mehr Zeit pro Monat durch klare Prozesse

Sie übernehmen unsere klar definierten, erprobten Prozesse nach dem Plug-and-Play-Prinzip. Dadurch verringern sich Abstimmungsaufwand, Doppelarbeit und manuelle Tätigkeiten spürbar, was Zeit spart, Qualität sichert und die Effizienz im Kanzleialltag erhöht.
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Was unsere Mitglieder erreichen:

Problem

Die Kanzlei lief, aber nur, weil alles am Inhaber hing. Organisation, Prozesse und strategische Entscheidungen kamen zusätzlich zum vollen Tagesgeschäft. Gleichzeitig wuchs die Zahl an neuen Anforderungen und Optionen stetig. Das Kernproblem war fehlende Orientierung. Entscheidungen wurden unter Zeitdruck getroffen, oft abends oder am Wochenende. Viel Aufwand, wenig Klarheit und das Gefühl, dauerhaft zu reagieren statt die Kanzlei gezielt weiterzuentwickeln.

Unsere Lösung

Wir haben die Kanzlei strukturiert aufgenommen, die bestehenden Prozesse und technischen Rahmenbedingungen analysiert und klare Handlungsfelder definiert. Relevante Themen und Neuerungen werden innerhalb der Gruppe vorbereitet, gebündelt und gemeinsam mit persönlicher Begleitung umgesetzt.

Ergebnis

Deutlich weniger Entscheidungs- und Organisationsaufwand beim Kanzleiinhaber
Entlastung im Alltag: wieder mehr Fokus auf die fachliche Arbeit
Ralf Burggraf und Ulrike Voss mit eine neuen Gruppenmitglied
„Die BURGGRAF-Gruppe nimmt uns genau die Themen ab, die eine Einzelkanzlei zeitlich überfordern. Statt ständig Entscheidungen unter Druck zu treffen, haben wir heute klare Strukturen, verlässliche Orientierung und einen Partner auf Augenhöhe, der unsere Kanzlei aktiv mit weiterentwickelt.“
Thomas Hrabi
Steuerberater

Problem

Die Kanzlei wollte weiter wachsen, ohne dass zusätzliche Komplexität, neue Entwicklungsprojekte und mehr operative Belastung bei der Kanzleiinhaberin entstehen. Gleichzeitig fehlte ein verlässlicher Zugang zu passenden Mandaten und qualifizierten Bewerbungen.

Unsere Lösung

Als BURGGRAF-Gruppe haben wir zentrale Entwicklungs- und Marketingthemen übernommen. Durch strukturierte Unterstützung, klare Zuständigkeiten und das gruppenweite Kanzleimarketing wurde Wachstum möglich, ohne die Kanzlei intern weiter zu belasten.

Ergebnis

Kanzleiumsatz um 20% gesteigert
Wachstum ohne Mehrbelastung für Kanzleiinhaber und Team
Flagge Sachsens, grün-weiß gestreift mit dem sächsischen Wappen in der Mitte, weht vor blauem Himmel.
„Die BURGGRAF-Gruppe hat uns Wachstum ermöglicht, ohne dass wir uns in zusätzlichen Projekten verloren haben. Umsatzsteigerung, neue Mandate und passende Bewerbungen laufen heute strukturiert im Hintergrund.“
Nora Büttner
Steuerberaterin
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Was die Partnerschaft mit der BURGGRAF-Gruppe für Sie konkret bedeutet:
Was Sie abgeben
51 % der Anteile
Die Anteile werden an einer gemeinsam gehaltenen oder neu gegründeten GmbH gehalten. Diese Struktur bildet die rechtliche Grundlage der Gruppe und ermöglicht die gemeinsamen Konditionen und Services, von denen Ihre Kanzlei profitiert.
Einseitige Änderungen am Gesellschaftszweck
Der Zweck der Gruppe kann nicht von einem einzelnen Standort verändert werden. Das sichert die Stabilität der Zusammenarbeit und schützt damit auch Ihre Kanzlei.
Eine umsatzabhängige Franchisegebühr
Für die Leistungen der Gruppe zahlen Sie eine degressiv gestaffelte Gebühr. Die genauen Sätze finden Sie transparent in unserem FAQ und vor einer Entscheidung rechnen wir sie gemeinsam mit Ihnen durch.
Was Sie behalten
Die alleinige Geschäftsführung
Sie entscheiden weiterhin eigenständig über Mandate, Personal, Honorare und Investitionen. Eine Zweitunterschrift aus der Gruppe ist dafür nicht erforderlich.
100 % der laufenden Gewinne
Die Gewinnverteilung ist disquotal geregelt. Das bedeutet: Der laufende Gewinn Ihrer Kanzlei steht trotz der Anteilsstruktur vollständig Ihnen zu.
100 % eines späteren Veräußerungsgewinns
Der Wert, den Sie über die Jahre aufbauen, gehört Ihnen. Auch bei einem Verkauf fließt der Erlös vollständig an Sie.
Ein notariell beurkundetes Rückkaufrecht
Nach einer Mindestlaufzeit von drei Jahren können Sie die Anteile jederzeit für einen symbolischen Euro zurückerwerben. Ob und wann Sie davon Gebrauch machen, entscheiden allein Sie
Ein Vetorecht bei wesentlichen Geschäften
Entscheidungen wie ein Grundstückserwerb sind nur einstimmig möglich, also nie ohne Ihre Zustimmung.
Eine abgesicherte Kanzlei
Auch für den Fall, dass Ihnen etwas zustößt, ist Ihre Kanzlei geregelt aufgestellt. Mehr dazu weiter unten auf dieser Seite.
Ralf Burggraf in einer Besprechung

Das sind Ihre Vorteile

Modernste DATEV Prozesse
Fertige Kanzleistrukturen
Digitales Schulungssystem für Mitarbeiter
Automatisierter Mandanten-Onboardingprozess
Standortübergreifende Assistenz-Telefonie
Honorar-Hebel für SOFORT 5% mehr Umsatz
Günstigere Einkaufspreise im Software- und IT-Bereich
Mehr Attraktivität für größere Mandanten und qualifiziertere Mitarbeiter

So unterscheidet sich die BURGGRAF-Gruppe von anderen Kanzleigruppen

Ein direkter Vergleich der Modelle und ihrer Auswirkungen auf Kanzleiinhaber.
Kriterium BURGGRAF-Gruppe PE-finanzierte Kanzleigruppen Alteingesessene Gruppen
Eigentumsstruktur Kanzlei bleibt vollständig in Ihrem wirtschaftlichen Eigentum Beteiligung durch externe Investoren Zentrale Holding, oft mit Beteiligungsstruktur
Finanzierung Eigenkapitalfinanziert Private-Equity-finanziert Historisch gewachsen, zentral finanziert
Anteilsabgabe Sie geben nominell Anteile ab, wirtschaftlich nicht In der Regel erforderlich Häufig erforderlich
Unternehmerische Kontrolle Vollständig beim Kanzleiinhaber Teilweise eingeschränkt durch Investoren Teilweise zentral gesteuert
Zielsetzung Wirtschaftliche Stabilität und Entlastung der einzelnen Kanzlei Skalierung, Rendite und Exit-Orientierung Größenwachstum und Vereinheitlichung
Entscheidungswege Kurz, praxisnah, gruppenintern Formalisiert, investorengeprägt Häufig hierarchisch und langsamer
Prozesse & Standards Einheitliche Gruppenstandards, praxisnah entwickelt Stark standardisiert, zentral vorgegeben Stark standardisiert, teils historisch gewachsen
Flexibilität für Kanzleien Hoch Eingeschränkt Eingeschränkt
Marktauftritt Gemeinsamer Auftritt bei individueller Kanzleimarke Einheitliche Dachmarke Einheitliche Dachmarke
Rolle des Kanzleiinhabers Unternehmer und Entscheider Standortleiter / Partner Partner oder angestellter Berufsträger
Langfristige Perspektive Nachhaltige Entwicklung ohne Exit-Druck Zeitlich begrenzte Investitionslogik Langfristig, aber strukturell träge
Passend für Kanzleien, die stärker werden wollen, ohne sich zu verkaufen Kanzleien mit Verkaufs- oder Exit-Interesse Kanzleien, die sich vollständig integrieren wollen
Wenn wir als BURGGRAF-Gruppe zu Ihren Zielen und Vorstellungen passen, dann lassen Sie uns sprechen:
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Über unsere Gründer

Ralf Burggraf
Ralf Burggraf
Steuerberater | Wirtschaftsprüfer
Ralf Burggraf kennt die Herausforderungen mittelgroßer Steuerkanzleien aus eigener unternehmerischer Praxis. Wachstum, Organisation und Wirtschaftlichkeit lassen sich nicht dauerhaft im Alleingang lösen.
Aus leitenden Funktionen in verschiedenen Steuer- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften bringt er fundierte Erfahrung mit professionellen Kanzleistrukturen, klaren Prozessen und skalierbaren Organisationsmodellen mit. Diese Einblicke bilden die Grundlage für ein System, das im Kanzleialltag funktioniert. Die BURGGRAF-Gruppe ist aus dieser praktischen Erfahrung heraus entstanden. Sie richtet sich an selbstständige Steuerberater, die ihre Kanzlei wirtschaftlich stabilisieren, organisatorisch entlasten und zukunftsfähig aufstellen wollen.
Ulrike Voss
Ulrike Voss
Steuerberaterin
Ulrike Voss ist Mitglied im DATEV Innovation Circle, einem ausgewählten Kreis der digital führenden DATEV-Kanzleien in Deutschland. Dadurch ist sie frühzeitig in neue technische Entwicklungen, Prozesse und Werkzeuge eingebunden.
Dieses Wissen bringt sie gezielt in die BURGGRAF-Gruppe ein, sodass Partnerkanzleien von aktuellen DATEV-Lösungen, praxiserprobten digitalen Workflows und modernen Kanzleistrukturen profitieren.
Seit ihrer Bestellung zur Steuerberaterin berät Ulrike Voss insbesondere Unternehmen aus dem Gesundheitswesen in allen steuerlichen Fragestellungen. Ihre Arbeit ist geprägt von fachlicher Tiefe, strukturiertem Vorgehen und dem Anspruch, Mandanten langfristig und verantwortungsvoll zu begleiten.
Häufig gestellte Fragen:
Was kostet die Mitgliedschaft?
Die Mitgliedschaft basiert auf einer umsatzabhängigen Franchisegebühr, die degressiv gestaffelt ist. Je höher der Umsatz Ihrer Kanzlei, desto geringer der Satz auf die jeweilige Tranche:
Umsatz Ihrer Kanzlei Satz auf diese Tranche
bis 500.000 € 6 %
500.001 bis 600.000 € 5 %
600.001 bis 700.000 € 4 %
je weitere 100.000 € minus 1 Prozentpunkt
ab 1.000.001 € Mindestsatz 1 %
Bei einem Jahresumsatz von 800.000 € ergibt sich daraus eine Gebühr von 42.000 €, also effektiv 5,25 % vom Umsatz. Dem gegenüber stehen eingesparte IT-, Verwaltungs- und Softwarekosten sowie zusätzliche Erträge aus der Gebührenoptimierung. Im Erstgespräch stellen wir diese Rechnung gemeinsam mit Ihren Zahlen auf, damit Sie auf einer klaren Grundlage entscheiden können.
Wer entscheidet über meine Mandate, mein Personal und meine Honorare?
Wie komme ich wieder aus der Gruppe heraus?
Kostet mich die Beteiligung Gewinn?
Was passiert mit meinem Kanzleinamen?
Was passiert, wenn mir vor Ablauf der drei Jahre etwas zustößt?

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Klicken Sie unten auf den Button und füllen Sie das kurze Anfrageformular aus. Daraufhin wird sich ein Mitarbeiter aus unserem Team bei Ihnen melden, um zu klären, wie wir Sie unterstützen können.
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